Chung kết Euro đã có người dành chiến thắng, Bồ Đào Nha đã vượt lên giới hạn chính mình để trở thành đội tuyển số 1 tại Châu Âu sau 12 năm phấn đấu liên tục (cho nên ai nói thành công là dễ dàng thì hãy xem lại bạn đã phấn đấu được bao lâu, bạn đã lựa chọn đúng con đường hay là chưa?). Một team giỏi luôn có ít nhất 1 người lãnh đạo giỏi, trong đó có đội trưởng Ronaldo, huấn luyện viên Santos và bản thân mỗi cầu thủ và ban huấn luyện cũng là người lãnh đạo chính họ.
- Tôi cũng đã từng yêu thích MU bởi tôi thích cha già Alex Ferguson, người đàn ông này không những nổi tiếng bởi chiến thuật tài ba mà còn rất được quý mến bởi đã giúp những con người bình thường trở thành cầu thủ tuyệt vời trong một dream team vĩ đại. Đó là giá trị người lãnh đạo.
🔷 Đã bao giờ bạn tự hỏi tại sao bạn lại cố gắng trở thành con người có giá trị đến thế? Nhờ vào văn hóa gia đình? Nhờ vào giáo dục nhà trường? Nhờ vào sếp tại công ty? Hay nhờ vào các tấm gương thành công mà bạn đã từng gặp? hay đơn giản là do 1 em bé bên đường đã dạy cho bạn biết trân quý cuộc sống? ... Đâu đó có dấu ấn của một nhà lãnh đạo tài ba mà bạn có thể biết hoặc chưa nhận ra.
🔷 Trước khi tự dẫn dắt một cuộc chơi nào đó, mỗi người chúng ta đều là game thủ trong trò chơi của người khác, chúng ta đều chấp nhận trở thành học trò của một ai đó trước khi rút tỉa được chân giá trị của cuộc sống. Khi mỗi người trưởng thành về mặt tư duy, thái độ, kinh nghiệm sống, kỹ năng làm việc, ... thì lúc ấy chúng ta bắt đầu tập tễnh từng bước trở thành nhà lãnh đạo.
🔷 Khác với nhà quản lý là thúc ép một người nào đó làm những việc theo quy định, nhà lãnh đạo thành công là những người biến những cái không thể thành có thể, giúp những con người bình thường trở nên phi thường. Các nhà lãnh đạo nổi tiếng thế giới đều nằm ở cấp độ 4 hoặc 5 như: Che Guevara, Nelson Mandela, Mahatma Gandhi, Napoleon Bonaparte, Abraham Lincoln, Winston Churchill, Martin Luther King, Franklin D. Roosevelt, ...
🔷 "Sa thải một người luôn dễ hơn là đào tạo họ. Không có nhà lãnh đạo vĩ đại nào lại tạo dựng tiếng tăm bằng cách sa thải nhân viên. Nhưng nhiều người tạo dựng danh tiếng bằng việc phát triển nhân viên". (st)
- Đúng vậy, khi nhìn lại dream team của tôi, một số bạn còn rất trẻ, như tờ giấy trắng, nhưng tôi vẫn tin tưởng họ, chỉ cần họ có khát vọng, chỉ cần họ muốn thay đổi, muốn học hỏi và thay đổi không ngừng, tôi đảm bảo sẽ dẫn dắt họ thành những cá nhân thành công trong một tập thể vô cùng nhiệt huyết. Có thể ngoài xã hội kia không còn ai tin tưởng các đối tác hợp tác của tôi, có thể rất nhiều người nhìn đối tác tôi với anh mắt tội nghiệp hoặc khinh thường, nhưng tôi luôn tin tưởng họ vì họ là chính họ, hãy chiến đấu vì giá trị của chính bản thân. Hãy trở thành nhà lãnh đạo của chính mình và dẫn dắt cuộc đời theo ý mình.
- Trích dẫn từ cafebiz.vn bàn về lãnh đạo cấp độ 5: John Maxwell cho rằng: "Khi điều tôi làm và điều tôi nói là một, kết quả rất rõ ràng. Khi điều tôi làm và điều tôi nói khác nhau, kết quả luôn nhầm lẫn. Hãy sống đúng với gì mà bạn nói hoặc là không nói gì".
- Theo Maxwell, có 5 cấp độ nhà lãnh đạo có thể trải qua trong sự nghiệp của họ:
🎶 Cấp độ 1: Chức vị. Mọi người đi theo bạn vì họ buộc phải theo do phân cấp quyền lực. Đây là lúc "mọi người theo bạn vì họ phải làm như vậy". Maxwell cho rằng: "Ảnh hưởng của bạn sẽ không được mở rộng vượt quá ranh giới công việc của bạn. Bạn càng ở lâu tại cấp độ này, bạn có thể có được những lợi ích cá nhân nhưng sự tín nhiệm của nhân viên sẽ càng giảm".
🎶 Cấp độ 2: Sự chấp thuận. Mọi người đi theo bạn vì họ muốn theo. Tại cấp độ này, "mọi người theo bạn vì họ muốn như vậy", ông nói. "Mọi người sẽ theo bạn nhiều hơn là uy tín hiện có của bạn. Cấp độ này là sự tạo cảm hứng cho công việc". Tuy vậy, Maxwell cũng cảnh báo không nên ở quá lâu tại cấp độ này: "Ở lại quá lâu sẽ khiến những người có động lực cao trở nên hiếu động không cần thiết".
🎶 Cấp độ 3: Định hướng kết quả. Mọi người đi theo bạn vì những gì bạn đã làm cho tổ chức. "Đây là một nơi mà hầu hết mọi người cảm nhận được sự thành công", Maxwell nói. "Họ thích bạn và thích việc bạn đang làm cho tổ chức. Các vấn đề được giải quyết với rất ít nỗ lực vì đã có động lực từ bạn". Thành công được cảm nhận bởi người khác, họ thích bạn và thích nhiệm vụ của bạn, và các vấn đề dễ dàng được giải quyết.
🎶 Cấp độ 4: Phát triển con người. Mọi người đi theo bạn vì những gì bạn đã làm cho họ. "Đây là sự phát triển lâu dài cho tổ chức", Maxwell lưu ý. "Cam kết phát triển thế hệ lãnh đạo kế tiếp của bạn sẽ đảm bảo sự phát triển cho tổ chức và cho mọi người. Hãy làm bất cứ điều gì có thể để phát triển nó".
🎶 Cấp độ 5: Cá nhân. Mọi người đi theo bạn vì bạn là ai và bạn đại diện cho điều gì. "Nó chỉ dành cho những nhà lãnh đạo đã dành nhiều năm phát triển con người và tổ chức, nhưng không nhiều người có được điều này".
🔷 Nếu các anh/ chị và bạn muốn thay đổi, muốn làm gì đó có giá trị hơn mà vẫn chưa tìm ra con đường thích hợp cho bản thân, hãy nhắn tin cho Nguyên, các bạn/ các anh chị và Nguyên sẽ cũng nhau bàn luận để hạn chế khuyết điểm của nhau, bồi đắp, phát triển điểm mạnh từng cá nhân và cùng nhau tiến lên. Chúng ta sẽ bên nhau xây dựng một dream team chính trực, công bằng, mạnh mẽ, quyết thắng, nhân ái, phát tài, tràn đầy sức sống và hạnh phúc. Tôi làm được, chắc chắn bạn sẽ làm được.
- Tôi cũng đã từng yêu thích MU bởi tôi thích cha già Alex Ferguson, người đàn ông này không những nổi tiếng bởi chiến thuật tài ba mà còn rất được quý mến bởi đã giúp những con người bình thường trở thành cầu thủ tuyệt vời trong một dream team vĩ đại. Đó là giá trị người lãnh đạo.
🔷 Đã bao giờ bạn tự hỏi tại sao bạn lại cố gắng trở thành con người có giá trị đến thế? Nhờ vào văn hóa gia đình? Nhờ vào giáo dục nhà trường? Nhờ vào sếp tại công ty? Hay nhờ vào các tấm gương thành công mà bạn đã từng gặp? hay đơn giản là do 1 em bé bên đường đã dạy cho bạn biết trân quý cuộc sống? ... Đâu đó có dấu ấn của một nhà lãnh đạo tài ba mà bạn có thể biết hoặc chưa nhận ra.🔷 Trước khi tự dẫn dắt một cuộc chơi nào đó, mỗi người chúng ta đều là game thủ trong trò chơi của người khác, chúng ta đều chấp nhận trở thành học trò của một ai đó trước khi rút tỉa được chân giá trị của cuộc sống. Khi mỗi người trưởng thành về mặt tư duy, thái độ, kinh nghiệm sống, kỹ năng làm việc, ... thì lúc ấy chúng ta bắt đầu tập tễnh từng bước trở thành nhà lãnh đạo.🔷 Khác với nhà quản lý là thúc ép một người nào đó làm những việc theo quy định, nhà lãnh đạo thành công là những người biến những cái không thể thành có thể, giúp những con người bình thường trở nên phi thường. Các nhà lãnh đạo nổi tiếng thế giới đều nằm ở cấp độ 4 hoặc 5 như: Che Guevara, Nelson Mandela, Mahatma Gandhi, Napoleon Bonaparte, Abraham Lincoln, Winston Churchill, Martin Luther King, Franklin D. Roosevelt, ...🔷 "Sa thải một người luôn dễ hơn là đào tạo họ. Không có nhà lãnh đạo vĩ đại nào lại tạo dựng tiếng tăm bằng cách sa thải nhân viên. Nhưng nhiều người tạo dựng danh tiếng bằng việc phát triển nhân viên". (st)- Đúng vậy, khi nhìn lại dream team của tôi, một số bạn còn rất trẻ, như tờ giấy trắng, nhưng tôi vẫn tin tưởng họ, chỉ cần họ có khát vọng, chỉ cần họ muốn thay đổi, muốn học hỏi và thay đổi không ngừng, tôi đảm bảo sẽ dẫn dắt họ thành những cá nhân thành công trong một tập thể vô cùng nhiệt huyết. Có thể ngoài xã hội kia không còn ai tin tưởng các đối tác hợp tác của tôi, có thể rất nhiều người nhìn đối tác tôi với anh mắt tội nghiệp hoặc khinh thường, nhưng tôi luôn tin tưởng họ vì họ là chính họ, hãy chiến đấu vì giá trị của chính bản thân. Hãy trở thành nhà lãnh đạo của chính mình và dẫn dắt cuộc đời theo ý mình.
- Trích dẫn từ cafebiz.vn bàn về lãnh đạo cấp độ 5: John Maxwell cho rằng: "Khi điều tôi làm và điều tôi nói là một, kết quả rất rõ ràng. Khi điều tôi làm và điều tôi nói khác nhau, kết quả luôn nhầm lẫn. Hãy sống đúng với gì mà bạn nói hoặc là không nói gì".
- Theo Maxwell, có 5 cấp độ nhà lãnh đạo có thể trải qua trong sự nghiệp của họ:
🎶 Cấp độ 1: Chức vị. Mọi người đi theo bạn vì họ buộc phải theo do phân cấp quyền lực. Đây là lúc "mọi người theo bạn vì họ phải làm như vậy". Maxwell cho rằng: "Ảnh hưởng của bạn sẽ không được mở rộng vượt quá ranh giới công việc của bạn. Bạn càng ở lâu tại cấp độ này, bạn có thể có được những lợi ích cá nhân nhưng sự tín nhiệm của nhân viên sẽ càng giảm".🎶 Cấp độ 2: Sự chấp thuận. Mọi người đi theo bạn vì họ muốn theo. Tại cấp độ này, "mọi người theo bạn vì họ muốn như vậy", ông nói. "Mọi người sẽ theo bạn nhiều hơn là uy tín hiện có của bạn. Cấp độ này là sự tạo cảm hứng cho công việc". Tuy vậy, Maxwell cũng cảnh báo không nên ở quá lâu tại cấp độ này: "Ở lại quá lâu sẽ khiến những người có động lực cao trở nên hiếu động không cần thiết".🎶 Cấp độ 3: Định hướng kết quả. Mọi người đi theo bạn vì những gì bạn đã làm cho tổ chức. "Đây là một nơi mà hầu hết mọi người cảm nhận được sự thành công", Maxwell nói. "Họ thích bạn và thích việc bạn đang làm cho tổ chức. Các vấn đề được giải quyết với rất ít nỗ lực vì đã có động lực từ bạn". Thành công được cảm nhận bởi người khác, họ thích bạn và thích nhiệm vụ của bạn, và các vấn đề dễ dàng được giải quyết.🎶 Cấp độ 4: Phát triển con người. Mọi người đi theo bạn vì những gì bạn đã làm cho họ. "Đây là sự phát triển lâu dài cho tổ chức", Maxwell lưu ý. "Cam kết phát triển thế hệ lãnh đạo kế tiếp của bạn sẽ đảm bảo sự phát triển cho tổ chức và cho mọi người. Hãy làm bất cứ điều gì có thể để phát triển nó".🎶 Cấp độ 5: Cá nhân. Mọi người đi theo bạn vì bạn là ai và bạn đại diện cho điều gì. "Nó chỉ dành cho những nhà lãnh đạo đã dành nhiều năm phát triển con người và tổ chức, nhưng không nhiều người có được điều này".🔷 Nếu các anh/ chị và bạn muốn thay đổi, muốn làm gì đó có giá trị hơn mà vẫn chưa tìm ra con đường thích hợp cho bản thân, hãy nhắn tin cho Nguyên, các bạn/ các anh chị và Nguyên sẽ cũng nhau bàn luận để hạn chế khuyết điểm của nhau, bồi đắp, phát triển điểm mạnh từng cá nhân và cùng nhau tiến lên. Chúng ta sẽ bên nhau xây dựng một dream team chính trực, công bằng, mạnh mẽ, quyết thắng, nhân ái, phát tài, tràn đầy sức sống và hạnh phúc. Tôi làm được, chắc chắn bạn sẽ làm được. 